個人のライフステージを考慮し、短時間で能力を最大限に活かせるダイバーシティ・マネジメントを実現します。多種多様な環境の従業員と協業することで、従業員も経営者もWin-Winの関係になれる企業戦略としてのワーク・ライフ・バランスを導入するためのコンサルティングです。
ワーク・ライフ・バランスにいがたコンサルティングの特徴
新しい働き方を推進し、成功している弊社だからこそのコンサルティング
ダイバーシティ推進のための制度や仕組みの成功事例に基づいた人材マネジメントのノウハウをお教えします。
1クラウドシステムの活用
従来は手元で管理・使用していたようなソフトウェアやデータを、インターネットのクラウドシステムを利用することで、場所や時間を選ばず作業が可能になります。
2テレワークの導入
情報通信機器等を活用し、場所や時間の制約を受けない柔軟な働きかたを導入することで、誰でも働きやすい環境を提供します。
3女性(主婦)の活用
主婦は残業や休日出勤ができず時間的制約があるからこそ、時間当たりの生産性を高め集中して作業をする努力をしてくれます。そんな女性を活用します。
4男性(イクメン)の活用
時間の制約があるのは男性も同じです。子育てでがんばっている男性も生産性を高める努力をしてくれます。そんな男性を活用します。
調査、導入、実行、定着の４つのステップ
貴社で確実にワーク・ライフ・バランスが定着し、自走できるようにコンサルティングを行います。
社会保険労務士との連携によるサポート
新潟県や国の支援制度を活用することにより、コストの削減をサポートします。新潟県では「ハッピーパートナー企業」という制度があり、そこに登録することで、例えば新潟県建設工事入札参加資格審査の加点要件があるなど特典があります。
ご希望であれば社会保険労務士と連携し、労働・社会保険に関する法律・人事・労務管理も強力にバックアップします。
助成金申請も一括でご依頼可能です。新潟の労働環境の情報をいち早くキャッチして、弊社人材マネジメントのノウハウをプラスし、新潟に特化したサポートを行います。
コンサルティングプラン
| プラン名 | 内容 | 期間 | 従業員数 | 金額 |
|---|---|---|---|---|
| ライトプラン | ヒアリング（経営者、幹部）、意識調査（全社員）、セミナー | 1日～1週間 | 20人未満 | 140,000～ |
| 20～99人 | 160,000～ | |||
| 100人以上 | 210,000～ | |||
| スマートプラン | ヒアリング（経営者、幹部）、意識調査（全社員）、セミナー、研修、導入制度の検討・確定 | 3ヶ月～1年 | 20人未満 | 300,000～ |
| 20～99人 | 350,000～ | |||
| 100人以上 | 400,000～ | |||
| フルサポートプラン | ヒアリング（経営者、幹部）、意識調査（全社員）、セミナー、研修、導入制度の検討・確定、規定の作成・改定、一般事業主行動計画策定、「くるみん」認定申請（2年後） | 6ヶ月～1年半 | 20人未満 | 500,000～ |
| 20～99人 | 550,000～ | |||
| 100人以上 | 600,000～ |
※従業員数、内容、期間等によりオーダーメイドでプランをお見積もり致します。セミナー開催のみ等のご要望もお受け致します、お気軽にご相談下さい。
※スマートプランは3ヶ月、フルサポートプランは6ヶ月ごとの契約となります。
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プラン実施スケジュール
プラン実施スケジュール例
見込める効果・実績
1残業時間を1時間減らして残業手当6,309万円／年削減
1人/年 701円×1.25×1H×20日×12ヶ月
=約210,300円
試算条件：新潟県最低賃金 701円
法廷割増率 1.25
1日1時間の残業
1ヶ月20日労働、12ヶ月
300人規模だった場合
2毎年5名の結婚・出産退職者を減らして採用教育費用2500万円／年削減
新卒採用1人のコストは150万円、また入社後3年ほどは「戦力として期待しない教育期間」となることが多く、入社後3年間の給料が約1,000万円、育成費用が300万円、一人の社員が3年後戦力になるまで1,500万円弱のお金が必要になります。毎年5名の従業員が結婚・出産で退職していた会社で、結婚・出産退職者が0になると1年分に換算して2,500万円のコストが削減できます。
3多様な人材から創出される新しい事業領域
人種・性別・障がい・年齢・家庭環境によらない従業員で構成された会社による、既存領域を超えたサービス及び商品開発、マーケティングを生み出すことで事業を拡大させてゆくことが可能です。
導入実績
株式会社トアイリンクス
就職や転職、結婚、出産、育児、親の介護や、病気など男女共に様々なライフステージを考慮して、過剰な人件費を抑え、就業時間や場所に拘束されない、さまざまな働き方をスタッフと共に作り上げ、多種多様な環境下で人材の就業機会を増やすという取り組みを行っています。
働きがいがあり、働きやすい企業として、広告費をかけずとも優秀な人材が集まり増収増益となっています。
「ワーク・ライフ・バランスの意味、意義って…？」
当セミナーではワーク・ライフ・バランスを改めて考える、きっかけづくりと実践のための考え方・ノウハウをご提供させていただいています。それぞれの課題・ニーズに合わせたセミナー・ワークショップとなっています。
まずはこちらをチェック！
「女性のアイディアや視点を活かしたい！」- 「ムダな残業が多い。たまには早く帰りたい！」
- 「従業員に覇気がない。」
- 「社員がすぐに辞めてしまう。」
- 「ワーク・ライフ・バランスって女性のためのものでしょ！？」
ひとつでもチェックが付いたら危険信号！まずはセミナーへ >>
ワーク・ライフ・バランスにいがた セミナー・ワークショップについて
過去から現在にかけて、人を取り巻く環境やライフスタイルは大きく変わりました。
少子高齢による採用難、働きざかりの30代、40代の親の介護問題、長時間労働による傷病者の増加など、これから想定される課題は増えつつあります。
- 効率的な働き方
- 従業員がいきいき働ける職場作り
- 優秀な人材が辞めない職場作り
を目指すには
働き方・会社・管理者の考え方を変える必要があります。
働き方、考え方を見直し、経営戦略としてのワーク・ライフ・バランスを学んでみませんか。
当セミナー・ワークショップではワーク・ライフ・バランスについて、その意味と意義を分かりやすくお伝えし、今後実践していただく際の考え方・ノウハウをご提供いたします。
ワーク・ライフ・バランスにいがた セミナー・ワークショップのメリット
- 1.インプットとアウトプットが交互にできるので学んだことが定着しやすい
- 2.すぐに実践可
- 3.見える化、効率化のきっかけ作りができる
- 4.長時間勤務の削減から経費削減につながる
- 5.女性の労働環境見直しで、女性にも男性にも働きやすい職場になる
- 6.継続就業と多様な価値観の育成により、ひとりひとりのモチベーション向上につながる
- 7.優秀な人材の確保・定着が可能
ワーク・ライフ・バランスにいがた セミナー・ワークショップの特徴
1講師は現役でワーク・ライフ・バランスを実践中
現場での豊富なコンサルティング経験、マネジメント経験から構成されたプログラムをもとに経営戦略としてのワーク・ライフ・バランスを分かり易くお伝えします。
2参加型ワークショップ形式
ワークショップ形式での進行により、すぐに実現可能なノウハウが身に付きます。
3高い満足感
セミナー終了後のアンケートでは高い評価をいただいています。「考え方が変わった。今後活かしたい。」「ワークショップ形式だったので、自分のものにできた。」といった参加者様からのご感想をいただいています。
セミナー・ワークショップのプログラム例
○ワーク・ライフ・バランスとは
ワークとライフのシナジー(相乗効果)の実現に向けた対策、実現後の業績効果等、ワークとライフを充実させることで個人も企業も幸せになる、というワーク・ライフ・バランスの本質をお伝えする内容になっています。
○ワーク・ライフ・バランスからつながる雇用戦略
優秀な人材確保、定着に向けて「働きたい」「働き続けたい」と思わせる会社に変革していくために必要な対策・考え方をワーク・ライフ・バランスをもとに戦略的に考える内容になっています。
一歩進んだ課題をお持ちの企業様には、それぞれの課題に応じてカスタマイズしたセミナー・ワークショップもご提供しておりますので、まずはお問い合わせください。
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よくあるご質問
Q講演料は？
A.講演内容、テーマにより、価格が異なっております。またご希望に応じての変更も可能です。まずはお気軽にご相談ください。
※講演地が遠方の場合、出張交通費・宿泊費等は別途で頂戴いたしますので、あらかじめご了承ください。
Q何ヶ月前から予約可能？
A.原則、実施日より2ヶ月前を目安に日程を調整させていただいております。お急ぎの場合も対応させていただいておりますので、お問い合わせください。
Qどんな企業でも依頼できますか？
A.様々な業種、業態の企業様に実践していただける内容になっております。ご相談ください。
セミナー・ワークショップ実績
セミナー・ワークショップ実績例①
「個人の能力を最大限に活かした組織づくり」をテーマに参加型ワークショップ形式でのセミナーを開催いたしました。
内容
「社員と想いの共有を図りたい方」、「社員の離脱を防ぎたい方」、「優秀な人材の確保、定着を図りたい方」に向けてワーク・ライフ・バランスの基本的な考え方から、課題までをお伝えし、その後グループワークにより具体事例をもとに話し合いながら楽しく学んでいただきました。
ワークショップでの検討内容
グループワークの課題として、最近採用が難しいと感じている中堅企業社長を事例に、現状の課題を検討していただきました。
・現状抱える課題は？
「超過勤務時間が長い」
「女性の力を活かせていない」
「従業員の声を聴く制度がない」等、多くの課題が見えてきました。
・課題に対する打ち手は？
「従業員に対するアンケートの実施」
「管理者と従業員との間でミーティングを行う」
「トップの意識を変える」
「育児・介護休暇の取りやすい環境づくりを検討する」等、この他にも多くの解決策が提案されました。
・打ち手を実行した際に得られる未来像は？
「風通しの良い会社になる」
「女性が長く働ける企業になる」
「社員ひとりひとりのモチベーションが上がり、業績がアップする」
3つのグループで検討してもらいましたが、それぞれ違った未来像が完成しました！
アンケートでは「ワークショップが初めてで新鮮だった」「職場環境を変える必要性を感じた」「今後の業務に活かしたい」等々のお声を頂きました。
当セミナー・ワークショップでは、経営戦略としてのワーク・ライフ・バランスへの理解を深めるきっかけとなるような内容となっております。
ぜひお気軽にご参加ください。